آمار
| تعداد نشریات | 54 |
| تعداد شمارهها | 2,581 |
| تعداد مقالات | 36,684 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,033,832 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 7,744,601 |
آسیب شناسی حکمرانی خلیفه سوم با تکیه بر نظریه منابع قدرت | ||
| تاریخ اسلام | ||
| مقالات آماده انتشار، اصلاح شده برای چاپ، انتشار آنلاین از تاریخ 24 اردیبهشت 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22081/hiq.2025.68344.2371 | ||
| نویسندگان | ||
| سید رسول کاظمی نسب* 1؛ امیر تیمور رفیعی(نویسنده مسئول)2؛ حسین قاضی خانی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری تاریخ اسلام، گروه تاریخ، واحد محلات، دانشگاه آزاد اسلامی، محلات، ایران. | ||
| 2استادیار گروه تاریخ، واحد محلات، دانشگاه آزاد اسلامی، محلات، ایران. | ||
| 3استادیار گروه تاریخ تشیع، پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی، قم، ایران. | ||
| تاریخ دریافت: 02 اسفند 1402، تاریخ بازنگری: 22 اسفند 1403، تاریخ پذیرش: 22 اسفند 1403 | ||
| چکیده | ||
| چکیده: تحولات جوامع رابطه مستقیم با شیوه حکمرانی و مدیریت دارد، در سال 23 هجری عثمان بنعفان(23-35ق) خلافت و رهبری جامعه اسلامی را به دست گرفت، تفاوت در شیوه رهبری او با دوره خلفای پیشین به ویژه دوره رسول خدا، منجر به آغاز اعتراضاتی ضد دولت حاکمه شد و در پایان سال 35 هجری با شورش و قتل خلیفه به پایان رسید. سوالی که مطرح است اینکه چرا با وجود الگوی مدیریت و رهبری کارآمد در دوره نبوی، حکمرانی خلیفه سوم با چالشهای متعددی مواجه و در نتیجه قتل رهبر جامعه اسلامی را در پیداشت؟ پژوهشهای به عمل آمده در این خصوص به عللی پرداختهاند که خود معلول شیوه رهبری و مدیریت ناکارآمد است، بنابراین سعی شده در این پژوهش با روش تاریخی _ تحلیلی و با کمک دانش مدیریت در نحوه استفاده از منابع قدرت رهبری (قدرت قانونی، قدرت مرجعیت، قدرت تنبیه و تشویق، قدرت تخصص) در شیوه رهبری به تحلیل وقایع پرداخته شود، بررسیهای به عمل آمده نشانمیدهد در اثر استفاده نامناسب از منابع قدرت به ویژه قدرت مرجعیت (شخصیت) و قدرت مقام، خلیفه با کاهش اعتماد و نفوذ مواجه شده و علاوه بر شورش و قتل خلیفه سوم، جامعه اسلامی را با تحولات جدید مواجه ساخت. | ||
| کلیدواژهها | ||
| عثمانبن عفان؛ حکمرانی؛ منابع قدرت | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Pathology of the rule of the third caliph based on the theory of power sources | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Seyed Rasool Kazemi nasab1؛ Amir Timur Rafiei2؛ Hossein Ghazi Khani3 | ||
| 1PhD student in Islamic History, Department of History, Mahallat Branch, Islamic Azad University, Mahallat, Iran. | ||
| 2Assistant Professor, Department of History, Mahallat Branch, Islamic Azad University, Mahallat, Iran. | ||
| 3Assistant Professor, Shia History Department, Research Institute for Islamic Sciences and Culture, Qom, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| Abstract: The changes in societies are directly related to the way of governance and management. In 23 AH, Uthman bin Affan assumed the caliphate and leadership of the Islamic society. The difference in his leadership style with the previous caliphs, especially the era of the Messenger of God9, led to the beginning of protests against the ruling government. . And finally, the year 35 AH ended with the rebellion and assassination of the Caliph. The question that arises is why, despite the model of efficient management and leadership in the prophetic period, the rule of the third caliph faced many challenges? The researches carried out in this regard have dealt with the causes that are the result of ineffective leadership and management style, therefore, in this research, it has been tried with the historical-analytical method and with the help of management science in the way of using the resources of leadership power. legal power, power of authority, power of punishment and encouragement, power of expertise) in the leadership style to analyze the events, the studies carried out show the lack of proper use of power sources, especially the power of authority (personality) and the power of authority. The caliph faced a decrease in trust and influence, and in addition to the rebellion and murder of the third caliph, the Islamic society faced new developments. Key words: Osman bin Affan, governance, sources of power. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| governance, the third caliph, power sources | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 274 |
||